
Satışçı başına gelir nasıl hesaplanır?
Satışçı başına gelir, kapanan cironun tam kapasite satışçı sayısına bölümüdür. Ramp dönemi ayrımı, maliyet karşılaştırması ve amorti süresi örnek hesapla.
Kısa cevap
Satışçı başına gelir, bir dönemde kapanan toplam ciroyu o dönemde sahada olan tam kapasite satışçı sayısına bölerek bulunur. Doğru sonuç için ramp dönemindeki kişiler ayrı sayılır ve çıkan tutar satışçının toplam maliyetiyle karşılaştırılır. Gelir maliyetin altındaysa sorun çoğu zaman ekip büyüklüğü değil, elinizdeki fırsatların kalitesidir. Hesabı üç ayda bir tekrarlayın.
Satışçı başına gelir nedir?
Satışçı başına gelir, bir dönemde kapanan cironun o dönemdeki tam kapasite satışçı sayısına bölünmesiyle elde edilen tutar demektir. Gelirin ekibin büyüklüğünden mi, ekibin elindeki fırsatlardan mı geldiğini gösterir.
Tek başına bir hedef değildir. İşe yarar hale gelmesi, iki sayıyla yan yana konduğunda başlar: satışçının maliyeti ve satışçının elindeki fırsat sayısı.
Çoğu ekipte bu sayı hiç hesaplanmaz. Ciro toplamı bilinir, ekip mevcudu bilinir, ama ikisinin oranı kimsenin raporunda yer almaz. Oran bilinmediği için "bir satışçı daha alalım" kararı hesapla değil, ekibin yorgunluğuyla verilir.
Satışçı başına gelir nasıl hesaplanır?
Üç adımda hesaplanır: dönemi seçin, kapanan ciroyu toplayın, tam kapasite satışçı sayısına bölün.
- Dönemi seçin. Satış döngünüzden kısa olmadığı sürece çeyrek en doğru dönemdir.
- CRM'inizden ya da ERP'nizden o dönemde kazanıldı olarak kapanan fırsatların tutarını alın. Teklif aşamasında bekleyenleri saymayın.
- Tam kapasite satışçı sayısına bölün; ramp dönemindekiler bu sayıya girmez.
Örnek hesap: bir çeyrekte 6.000.000 TL ciro kapandı ve sahada 5 tam kapasite satışçı var. Satışçı başına gelir 1.200.000 TL. Aynı çeyrekte 2 kişi daha ramp dönemindeyse ekip 7 kişidir ama hesap 5 üzerinden yapılır. Aksi halde sayı düşük çıkar ve ekibi haksız yere verimsiz gösterir.
Ramp dönemindeki satışçı hesaba nasıl katılır?
Ramp dönemindeki satışçı hesaba kısmi katılır. Satış döngünüz 4 ay ise ilk 4 ayında kapanmış işi olması beklenmez; o kişiyi 1 değil 0 sayın, sonraki çeyrekte 1 sayın.
Daha hassas sonuç isterseniz oranlayın: üç aylık çeyrekte 1 ay sahada olan kişi 0,33 sayılır. Bu ayrımı yapmazsanız her yeni işe alım, ekibin gelir performansını kâğıt üzerinde düşürür.
Bir satışçının gerçek maliyeti nasıl çıkarılır?
Satışçının maliyeti maaştan ibaret değildir. Toplamı çıkarmak için şunları ekleyin:
- Brüt maaş ve yan haklar
- Prim ve komisyon
- Araç, yakıt, seyahat, temsil
- Yazılım lisansları: CRM, telefon, toplantı araçları
- Pazarlamanın o kişiye verdiği lead'in maliyeti
Örnek hesap: yıllık toplam maliyeti 900.000 TL olan bir satışçı, yukarıdaki örnekte yılda 4.800.000 TL ciro kapatıyor. Brüt kâr marjınız %25 ise bu kişi yılda 1.200.000 TL brüt kâr üretiyor, maliyeti 900.000 TL. Kalan 300.000 TL, ekibi büyütmek için elinizde kalan paydır.
Bir satışçı kendini ne zaman amorti eder?
Amorti süresi, satışçının birikimli brüt kârının birikimli maliyetini geçtiği aydır. Süreyi iki sayı belirler: ramp süresi ve satış döngüsü.
Örnek hesap: aylık maliyeti 75.000 TL olan bir satışçı, 4 ay ramp sonrasında ayda 100.000 TL brüt kâr üretmeye başlıyor. İlk 4 ayda 300.000 TL açık birikir. Sonraki aylarda ayda 25.000 TL net katkı kalır, yani açık 12 ayda kapanır. Bu kurguda satışçı 16. ayda kendini amorti eder. Ramp 2 aya inerse süre 8 aya düşer.
Bu yüzden ramp süresini kısaltmak, yeni satışçı almaktan daha hızlı gelir üretir. Ramp süresi de büyük ölçüde yeni kişinin devraldığı kaydın kalitesine bağlıdır.
Kişi başına gelir düşükse ne yapmalı?
Önce ekip büyüklüğüne değil, kişi başına fırsat sayısına bakın. Üç olasılık vardır:
- Fırsat yetersiz. Kişi başına açık fırsat sayısı hedefi karşılamıyorsa sorun pazarlama tarafındadır.
- Fırsat var, kalite yok. Fırsatlar açık ama 90 günden uzun süredir dokunulmamışsa elinizde gelir değil zombi kayıt vardır. Zombi kayıt, CRM'inizde 90 günden uzun süredir dokunulmamış açık fırsat demektir.
- Fırsat da kalite de var, veri yok. Kim karar veriyor, bütçe ne, hangi şubeye satılıyor belli değilse satışçı her görüşmeye sıfırdan başlar. Zaman buraya gider.
Üçüncüsü en pahalı olandır, çünkü görünmez. Fırsat sayısı raporda iyi görünür, ekip meşguldür, ama aynı bilgi her görüşmede yeniden toplanır. Hedefi aktiviteye çevirirken de aynı veri gerekir: satış hedefi aktivite planına nasıl çevrilir.
Bu hesabı CRM verisiyle nasıl kurarsınız?
Dört alan yeterlidir: fırsat tutarı, kapanış tarihi, kapanış durumu ve fırsat sahibi. Bu dördü doğru doluysa satışçı başına gelir tek sorguyla çıkar.
Pratikte hesabı bozan şey formül değil, bu dört alandan birinin eksik olmasıdır. Tutarsız doldurulmuş tek bir alan, çeyreklik sonucu yüzde onlarca kaydırır ve yönetici sayıya güvenmeyi bırakır.
Kontrol listesi:
- Kapanan her fırsatta tutar dolu mu?
- Kapanış tarihi gerçekten kapandığı tarih mi, yoksa kaydın güncellendiği tarih mi?
- Fırsat sahibi, işi gerçekten yürüten kişi mi?
- Ramp dönemindeki satışçılar ayrı işaretli mi?
Prim kurgunuz da aynı dört alanı kullanır: satış primi nasıl hesaplanır.
Ne aldınız, ne verdiniz, ne alacaksınız?
Elinizde olan: kapanmış ciro ve bir ekip. Farkında olmadan verdiğiniz: ramp aylarında biriken açık ve dokunulmayan fırsatların maliyeti. Alacağınız: kişi başına geliri bilen bir yönetici, ekibi büyütme kararını sezgiyle değil hesapla verir.
Sık sorulan sorular
Satışçı başına gelir kaç olmalı?
Evrensel bir eşik yoktur. İşe yarar eşik, satışçının toplam maliyetinin brüt kâr marjınıza bölünmesiyle bulunur. Bu tutarın altı zarardır.
Ciro mu brüt kâr mı kullanmalıyım?
Ekibi büyütme kararı için brüt kâr. Ciro kıyaslama için kolaydır ama iskonto yapan ekibi iyi gösterir.
Satış müdürü hesaba katılır mı?
Kendi portföyü varsa evet, yoksa hayır. Yönetici maliyetini ayrı satırda tutun.
Hesabı ne sıklıkla yapmalıyım?
Çeyreklik. Aylık bakmak, dönem satış döngünüzden kısa olduğu için yanıltır.
Kişi başına gelir düşerken ciro artıyorsa sorun var mı?
Var. Ciro ekip büyüdüğü için artıyor demektir; aynı ciroyu daha pahalıya üretiyorsunuz.
Closync AI, satış konuşmalarından CRM/ERP'ye kaliteli veri üreten ve bu veriyi satış kararlarına çeviren bir yapay zekâ katmanıdır. Satışçı başına gelir gibi hesaplar alanların dolu olmasına bağlıdır; Closync bu alanları görüşmelerin kendisinden üretir.
Son güncelleme: 18 Ekim 2026

